knotdots.net Description Programs 01 NRW-Nachhaltigkeitsstrategie 2030 Agenda 2030 - Ziele für nachhaltige Entwicklung Allgemeine Leitstrategie Musterhausen Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie Weiterentwicklung 2021 Digitale Strategie 2025 Fahrplan klimaneutrales #arnsberg 2030 (2023) GEMEINSAM DIGITAL: BERLIN ISEK Musterhausen Maßnahmenprogramm Bildungsinitiative 2025 Mobilitätsstrategie Musterhausen Nachhaltigkeitsstrategie für Niedersachsen Nachhaltigkeitsstrategie Musterhausen Nachhaltigkeitsstrategie Stadt Detmold Neue Leipzig Charta NRW-Nachhaltigkeitsstrategie 2030 Smart City Charta Smart City Konzept Detmold Strategie Sachsen-Anhalt Digital 2030 Strategie zur Einführung von knotdots.net in einer Organisation Wirtschaftsentwicklung Musterhausen Industrie 4.0 Measures 0. Allgemeine Voraussetzungen zur Einführung von knotdots.net In dieser Maßnahme werden allgemeine administrative Voraussetzungen beschrieben, die zur Einführung von knotdots.net in jedem Fall erforderlich sind. 1.0.0.1 Radweg für Schüler*innen der Gesamtschule Musterhausen Bau von 15 km Radweg im Bereich der Gesamtschule Musterhausen 1.0.0.2 Radweg Maxi-Musterfrau-Allee Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim 1.0.0.2 Radwegsplanung Arnsberg Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim 1.0.0.3 Ausbau der örtlichen Radwegsanlagen Detmold Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim 1.1.1.1 Erstellung einer Potenzialanalyse | Detmold 1.1.1.1 Jährlicher Aktionstag Nachhaltige Ernährung Durchführung eines Aktionstages zur Nachhaltigen Ernährung 1.1.1.1 Sensibilisierung der Verbraucher*innen für die richtige Mülltrennung und -entsorgung Das Projekt zielt darauf ab, das Bewusstsein für Umweltschutz und nachhaltige Praktiken zu stärken, um die Umweltauswirkungen durch unsachgemäße Müllentsorgung zu minimieren. 1.1.1.2 Ausbau von Solarthermie-Anlagen | Detmold 1.1.2.1 Bildungsangebote zu klimafreundlicher Ernährung Bildungsangebote zu klimafreundlicher Ernährung 1.1.2.1 Umstellungen der Dauer zwischen Abholzeiten der Mülltonnen von 14 auf 21 Tage Das Projekt zur Umstellung der Dauer zwischen den Abholzeiten der Mülltonnen von 14 auf 21 Tage ist bereits erfolgreich in Betrieb. 1.1.3.1 Bestandsaufnahme in Familienzentren und Grundschulen Durchführung einer Bestandsaufnahme in Familienzentren und Grundschulen zum Thema nachhaltiger, gesunder Ernährung 1.1.3.2 Angebote im FIT Planung und Organisation von Angeboten der Familien-/Elternbildung zum Thema nachhaltige gesunde Ernährung im Rahmen des F.I.T. 1.2.1 Durchführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für Strategien in knotdots.net Implementierung von knotdots.net für die Entwicklung und dauerhafte Fortschreibung von Strategien und Programmen. 1.2.1.1 Bildungsangebote zu den gesundheitlichen Risiken falscher Ernährung und mangelnder Bewegung 1.2.1.1 Energie aus Abwasser 1.2.1.2 Angebotsportal „Gesund in Detmold“ 1.2.2 Nutzung der Ergebnisse in knotdots.net für die Maßnahmenauswahl Die in knotdots.net gesammelten Monitoringdaten werden für die Maßnahmenauswahl z.B. bei der Strategieerstellung verwendet. 1.2.2.1 Sport im Park Verstetigung von Sport im Park 1.2.2.2 Sports4kids Verstetigung von Sports4kids 1.2.2.3 Sportflächenportal Sportflächen-Portal (für Belegung von Sporthallen und –stätten) 1.2.2.4 Skateranlage am Sportzentrum Mitte Erweiterung der Skateranlage am Sportzentrum Mitte 1.2.2.5 Sportinfrastruktur Bedarfsgerechte Planung der Sportinfrastruktur 1.2.3.1 Vereinbarungen bzgl. Kinderschutz Vereinbarungen bezgl. Kinderschutz abschließen (mit sämtlichen Detmolder Sportvereinen) 1.2.4.1 Gute "Gesunde Schule" nach NRW Förderprogramm Möglichst viele Schulen sollen am Förderprogramm teilnehmen. 1.3.1.1 Onlineplattform "Lippe von Morgen" Etablierung einer Onlineplattform "Lippe von Morgen" 1.3.1.2 Koordinierungsstelle "Nachhaltigkeit" Bildung einer Koordinierungsstelle "Nachhaltigkeit" bei der Stadt Detmold 1.3.1.3 Ressourcenschonende Gewerbe Ressourcenschonende Gewerbe fördern und vernetzen 1.3.1.4 FabRegion OWL gemeinsame Erarbeitung von innovativen Lösungen für regionale Herausforderungen 1.3.2.1 Aufklärungskampagne Durchführung einer Aufklärungskampagne und Öffentlichkeitsarbeit zur Abfallvermeidung 1.3.3.1 Aufklärungskampagne Durchführung einer Aufklärungskampagne und Öffentlichkeitsarbeit zum Wasserverbrauch 1.3.3.2 Leitungswasserverluste senken Die Leitungswasserverluste im Netz sollen gesenkt werden. 1.3.3.2 Senkung des Leitungswasserverlusts im Netz (SWD) Die Leitungswasserverluste im Netz der Stadtwerke Detmold GmbH sollen gesenkt werden 2.1.1.1 Digitaler Zwilling | Detmold Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird. 2.1.1.1 Radwegenetz Ausbau und Optimierung des Radwegenetzes (über kommunale Grenzen hinaus) 2.1.1.2 Fußwegenetz Ausbau und Optimierung des Fußwegenetzes (über kommunale Grenzen hinaus) 2.1.1.2 Optimierung der Internetanbindung 2.1.1.2 Verbreiterung der innerstädtischen Radwege bis 2027 Die Verbreiterung der innerstädtischen Radwege ist eine Maßnahme, die darauf abzielt, die Sicherheit und den Komfort für Radfahrer*innen in der Stadt zu erhöhen. 2.1.1.3 DEAL DEAL (Detmold echt autofrei leben) – Autofreies / Autoarmes Quartier an der Eckener Str. (Hohenloh West) 2.1.2 Minimalprozess zum Maßnahmenmonitoring etablieren Umsetzung des Prozesses mit geringstmöglichem Aufwand innerhalb der Maßnahmenteams, um trotzdem auf Monitoring-Ebene in den gewünschten Zyklen alle Informationen über mehrere Maßnahmen zu erhalten. 2.1.2.1 Sharing-Angebote Erweiterung der Sharing-Angebote 2.1.2.2 Attraktivierung des ÖPNV Attraktivierung des ÖPNV 2.1.2.3 Entwicklung eines Förderkonzeptes zur Bezuschussung des Baus von Ladestationen für E-Autos in privaten Tiefgaragen am äußeren Ring der Innenstadt Der Ausbau von E-Ladestationen auf privaten Parkflächen soll gezielt gefördert werden. 2.1.2.3 Multi-Modale Knotenpunkte Ausbau multi-modaler Knotenpunkte mit Mindeststandards 2.1.3.1 Temporeduktion und Tempoanzeige Ausbau von Abschnitten mit Temporeduktion und digitalen Tempoanzeigen 2.1.3.2 Optimierung Rad- und Fußweginfrastruktur Optimierung des Rad- und Fußweginfrastruktur 2.1.4.1 Kooperationsprojekt Wasserstoffmobilität Durchführung des Kooperationsprojektes Wasserstoffmobilität im/mit Kreis Lippe und OWL 2.1.4.2 Vermittlung von Beratungsangeboten Vermittlung von Beratungsangeboten "Zukunftsnetz Mobilität“ und „EA. NRW“ 2.1.4.3 Ausbau öffentlicher Ladeinfrastruktur Bedarfsorientierter Ausbau der öffentlichen Ladeinfrastrukturen 2.2.1 Agiles Projektmanagement mithilfe von knotdots.net einführen Implementierung von knotdots.net für sektorübergreifende Zusammenarbeit in der Maßnahmenumsetzung, der Meilenstein- und Aufgabenplanung sowie der Einführung agiler Projektmanagementmethoden. 2.2.1.1 Ausrollen eines Kooperations- und Förderprogramms zum Angebot eines Jobtickets in Musterhausener Unternehmen Musterhausener Unternehmen sollen maßgeschneiderte Jobticket-Angebote zur Verfügung gestellt werden. 2.2.1.1 Netzwerk "Nachhaltige Mobilitätskonzepte" Netzwerkgründung „Nachhaltige betriebliche Mobilitätskonzepte“ 2.2.2.1 Einführung von Fahrradleasing-Programmen Einführung von Fahrradleasing-Programmen, die es den Arbeitnehmer*innen ermöglicht, ein Dienstfahrrad zu leasen, was nicht nur umweltfreundlich ist, sondern auch die Gesundheit fördert. 2.2.2.2 Ausstattung aller Linienbusse des Musterhausener ÖPNV mit Fahrradträgern Die Ausstattung der öffentlichen Verkehrsmittel in Musterhausen mit Fahrradträgern erhöht die Akzeptanz und Nutzung multimodaler Verkehrsoptionen 2.2.2.3 Einführung einer ständigen Mobilitätsberatung zum Umstieg auf ÖPNV nach Pensionierung von Arbeitnehmer*innen Die Mobilitätsberatung bietet eine umfassende Übersicht über sämtliche verfügbaren Mobilitätsoptionen in der Region und vermittelt maßgeschneiderte Lösungen. 2.3.1 Umsetzung interner Strategien / OKRs über knotdots.net Implementierung von knotdots.net für die Einführung und Umsetzung von internen Strategien in Teams oder der gesamten Organisation. 2.3.1.1 Umstellung des ÖPNV-Fuhrparks auf emissionsarme Antriebe Umstellung des ÖPNV-Fuhrparks auf emissionsarme Antriebe 2.3.2.1 Job-Rad-Leasing und Diensträder vermehrte Nutzung von Job-Rad-Leasing und Diensträdern 2.3.2.2 Fahrgemeinschaften Förderung und Unterstützung von Fahrgemeinschaften 2.3.2.3 Jobtickets Wiedereinführung von Jobtickets für die Verwaltungsmitarbeitenden 2.3.3.1 Beschaffungskonzept Erarbeitung eines Beschaffungskonzeptes als Vorbereitung auf den nächsten Ausschreibungszyklus mit nachhaltigen, klimafreundlichen und fairen Komponenten 3.1.1 Verwendung von knotdots.net für die Darstellung und das Monitoring der wichtigsten Indikatoren für die Organisation Nutzung von knotdots.net für die Darstellung der wichtigsten Indikatoren, die für die strategische Planung relevant sind. 3.1.1.1 Installation von Solarzellen auf dem Musterhausener Rathaus Diese Maßnahme hat als Auftakt der öffentlichen Solarenergieinitiative hat einerseits wichtigen Symbolwert und hilft gleichzeitig, die Ziele für den Ausbau der Solarenergie zu erreichen. 3.1.1.1 Wohnungsmarkt-Gutachten Erstellung eines Wohnungsmarkthutachtens 3.1.2.1 Dialog mit Eigentümer*innen zu Miethöhen In Dialog mit Eigentümer*innen zu Miethöhen treten 3.1.2.1 Einführung eines digitalen Tools zur Vereinfachung der Genehmigungsverfahren für PV-Anlagen Ziel ist es, sichere und bequeme Radwege und Schulrouten zu schaffen, damit Kinder und Jugendliche ohne Risiko mit dem Fahrrad zur Schule gelangen können. 3.1.2.2 Modellquartier "Klimaschutzsiedlung" Umbau des städtischen Musterquartiers zu einem Vorzeigequartier für nachhaltiges und klimafreundliches Wohnen als Vorbild für Hauseigentümer*innen 3.1.2.3 Ausbau von kommunalen Beratungsangeboten zum Sanierungsmanagement Beratung für private Hausbesitzer*innen bezüglich Sanierung soll ausgeweitet werden 3.1.3.1 Wohnungsmanagement Wohnungsmanagement für sozialbenachteiligte Menschen (Team Wohnen) 3.1.5.1 Vorstellung und Vermittlung alternativer Wohnformen Vorstellung und Vermittlung alternativer Wohnformen (Modelldorf) 3.1.5.2 Flächenbereitstellung Flächen für experimentelles Wohnen bereitstellen 3.1.6.1 Stadt- Leit- und Orientierungssystem Stadt-Leit-und Orientierungssystem Innenstadt 3.2.1.1 Übersichtsportal über Orte der Begegnung Entwicklung eines Übersichtsportals über Orte der Begegnung 3.2.1.1 Umsetzung des Konzepts zur klimaresilienten Begrünung auf 100% aller öffentlicher Gebäude Erster Baustein ist die bevorzugte Nutzung klimaresistenter Pflanzen, die die Biodiversität fördern. Zweiter Baustein ist die beabsichtigte positive Auswirkung auf die Wasserbilanz. 3.2.1.2 Grüne Oasen Musterhausen Bis 2030 sollen ausgewählte Parkplätze in Musterhausen in grüne Erholungsbereiche umgewidmet werden, um die Lebensqualität und den öffentlichen Raum zu verbessern. 3.2.1.2 Nutzungsförderung Nutzungsförderung in den Orten der Begegnung 3.2.1.3 Nachbarschaftszentrum Errichtung eines Nachbarschaftszentrums mit Wohnungen 3.2.2.1 Übersichtskarten zu Nachhaltigkeitsakteuren und –initiativen je Stadtraum Übersichtskarten zu Nachhaltigkeitsakteuren und –initiativen je Stadtraum 3.2.2.2 Nachhaltigkeitsbezug in Sozialraumkonferenzen Nachhaltigkeitsbezug in den Sozialraumkonferenzen aufnehmen 3.2.3.1 Nachhaltiges Quartier Meierstraße Detmold Nachhaltiges Quartier Meierstraße Detmold 3.2.3.2 Teilnahme am Projekt "Stadtgärten" Teilnahme am Projekt Stadtgärten des Kreises Lippe 3.2.4.1 Ausbau Quartiersmanagement Ausbau des Quartiersmanagements 3.3.1.1 Konzepte für energetische Stadtsanierung Konzepte für energetische Stadtsanierung der städtischen Liegenschaften 3.3.3.1 Abschluss eines neuen Klimapaktes Abschluss eines neuen Klimapaktes mit den Stadtwerken und weiteren Beteiligte wie z.B. die SVD 3.4.1.2 Ausbau des Radverkehrsnetzes 4.1.1.1 Projekttage/Woche Durchführung von Projekttagen/Wochen mit Unterstützung von Organisationen 4.1.1.2 Ressourcennah lernen Ressourcennah lernen (draußen) 4.1.1.3 Fördersystem implementieren Fördersystem und Pool von Träger*innen für Angebote (pädagogische Unterstützung) Fortbildungen für Anbieter*innen 4.1.2.1 B-Wusst-Woche fördern B-Wusst-Woche fördern und unterstützen 4.1.2.2 Koordinationsforum Schaffung und Betreuung eines Koordinationsforums 4.1.2.3 Anreizprogramm Anreizprogramm für ehrenamtliche aktive Umsetzende 4.1.3.1 Förderprogramm Blühwiesen Förderprogramm für die Anlage von Blühwiesen 4.1.3.2 Stadtbienen Aufstellen von Bienenkörben auf städtischen Flächen 4.2.1.1 Biodiversitätskonzept Erstellung eines Biodiversitätskonzeptes 4.2.1.2 Renaturierungsprojekte Durchführung von Renaturierungsprojekten 4.2.2.1 Ausbau LoRaWan-Netz Ausbau LoRaWan-Netz mit Stadtwerken Detmold 4.2.2.2 Onlineportal Onlineportal mit diversen Schulungsangeboten und open Government 4.2.3.1 Koordinierung Entsiegelung, Fassaden-und Dachbegrünung Koordinierung Entsiegelung, Fassaden-und Dachbegrünung 4.2.3.2 Bereitstellung öffentlicher Flächen für z.B. öffentliche Obstbaumwiesen Bereitstellung öffentlicher Flächen für z.B. öffentliche Obstbaumwiesen 4.3.2.1 Regionalmarktführer Erstellung eines Regionalmarktführers 4.3.3.1 Beratung und Öffentlichkeitsarbeit Beratung und Öffentlichkeitsarbeit zu ökologischer Landwirtschaft 5.1.1.1 SDG-Veranstaltungen Jährliche Veranstaltungen mit Städtepartner*innen (Schwerpunkt Agenda 2030 und Klimagerechtigkeit) Thema SDG als Schwerpunkt aufgreifen 5.1.1.2 Projekt zu Fair gehandelten Produkten Projekt zu Fair gehandelten Produkten 5.1.2.1 Veranstaltung zu Nachhaltigkeitsberichterstattung Durchführung einer Veranstaltung zu Nachhaltigkeitsberichterstattung 5.1.2.2 Kompetenzzentrum für nachhaltige Unternehmensverantwortung (CSR) Die Gilde ist Kompetenzzentrum für nachhaltige Unternehmensverantwortung (CSR) 5.2.1.1 Berücksichtigung von nachhaltig produzierenden Unternehmen im Beschaffungskonzept Berücksichtigung von nachhaltig produzierenden Unternehmen im Beschaffungskonzept der Stadt Detmold unter Berücksichtigung des Vergaberechts. 5.2.1.2 Erarbeitung eines nachhaltigen Beschaffungskonzeptes Erarbeitung eines nachhaltigen Beschaffungskonzeptes 5.2.1.3 Einsatz von FAIR hergestellten Fußbällen Einsatz von fair hergestellten Fußbällen in Detmolder Sportvereinen und Schulen. 5.2.2.1 Leitfaden für Nachhaltige Veranstaltungs-Verpflegung Erstellung eines Leitfadens für Nachhaltige Veranstaltungs-Verpflegung 5.2.2.2 Leitfäden und Orientierungshilfen für “Nachhaltig durchgeführte” Veranstaltungen Erstellung von Leitfäden und Orientierungshilfen für “Nachhaltig durchgeführte” Veranstaltungen 5.2.2.3 Nachhaltigkeitskommunikation während Veranstaltungen Nachhaltigkeitskommunikation während Veranstaltungen betreiben 5.3.1.1 Themenschwerpunkt BNE VHS setzt Themenschwerpunkt im Bereich BNE 5.3.2.1 Aktionskiste „SDG´S-GNK“ für Info- und Aktionsstände Aktionskiste „SDG´S-GNK“ für Info- und Aktionsstände (städtische / Vereins-Veranstaltungen) 5.3.2.2 Kommunikationsstrategie in Bezug auf Nachhaltigkeit Kommunikationsstrategie (Informationsfluss zwischen Stadt und Bürger*innen + partnerschaftliches Verhältnis in Bezug auf Nachhaltigkeit) 5.3.2.3 Koordination Ehrenamt Koordination Ehrenamt und Begegnungszentrum 6.1.1.1 Städtische BNE-Koordination Städtische BNE-Koordination 6.1.1.2 Kostenfreie Bildungs- und Kulturangebote Kostenfreie Bildungs- und Kulturangebote 6.1.1.3 Nachhaltigkeitsfestival 6.1.1.4 Gutschein für Bildungsangebote für Bezieher des Detmold Passes Gutschein für Bildungsangebote für Bezieher des Detmold Passes 6.1.1.5 Jugendtreff „Fürstensaal“ Jugendtreff „Fürstensaal“ 6.1.2.1 Tipps für faire Sprache Angebot von Tipps für faire Sprache 6.1.2.2 Online Informationsplattform für Familien Online Informationsplattform für Familien 6.1.3.1 Unterstützungsangebote zur Berufsorientierung Unterstützungsangebote zur Berufsorientierung 6.1.3.2 Unterstützung von Jugendlichen im Bewerbungsverfahren Unterstützung von Jugendlichen im Bewerbungsverfahren 6.1.3.3 Kulturstunde Kulturstunde 6.1.4.1 Digitale Endgeräte für bedürftige Schüler und Schülerinnen Digitale Endgeräte für bedürftige Schüler und Schülerinnen beschaffen 6.1.4.2 Digitale Veranstaltungen und Dokumentationen Digitale Veranstaltungen und Dokumentationen 6.1.4.3 Digitales Carepaket für Senior*innen Digitales Carepaket für Senior*innen 6.1.5.1 Sprachförderung an Kitas Weitere Angebote zur Sprachförderung an Kitas 6.1.6.1 Migrant*innen als Dozent*innen Einsatz von Migrant*innen als Dozent*innen 6.2.1.1 Gender- und diversitätsgerechte Personalauswahlverfahren Durchführung von Gender- und diversitäts- gerechten Personalauswahlverfahren 6.2.1.2 Diversity-Ansätze an Schulen Diversity-Ansätze an Schulen 6.2.2.1 Internationale barrierefreie Kulturveranstaltungen Internationale barrierefreie Kulturveranstaltungen 6.2.3.1 Bestandsaufnahme zur gender- und diversitätsreflektierenden Pädagogik bei den Detmolder Träger der Jugendhilfe Bestandsaufnahme zur gender- und diversitätsreflektierenden Pädagogik bei den Detmolder Trägern der Jugendhilfe 6.3.1.1 Familien.Info.Treff Familien.Info.Treff 6.3.1.2 Ausbau der Kindertagesbetreuung Ausbau der Kindertagesbetreuung 6.3.1.3 Ganztagsausbau an Schulen 6.3.1.4 Integrationskonzept Umsetzung Integrationskonzept mit kommunalem Einwanderungsmanagement 6.3.1.5 Konzept Kontaktstelle Umsetzung Konzept Kontaktstelle für Ausländerinnen und Ausländer 6.3.2.1 Jugendforum Etablierung eines Jugendforum 6.3.2.2 Leitlinien Bürgerbeteiligung Umsetzung der Leitlinien für Bürgerbeteiligung (inkl. CONSUL-Plattform) 6.3.3.1 Öffentlichkeitsarbeit zur Unterstützung von Gewalt-Betroffenen Öffentlichkeitsarbeit zur Unterstützung von Gewalt-Betroffenen 6.3.3.2 Kinderschutzkonzept Weiterentwicklung und Umsetzung eines umfassenden Kinderschutzkonzeptes 6.3.3.3 Quartiersarbeit Quartiersarbeit in betreuungsintensiven Stadtteilen 6.4.1.1 Ausstellung zu Frauenpräsenz Ausstellung zu Frauenpräsenz in Gremien 6.4.2.1 Kooperation Kooperation mit dem FABEL-Service 6.4.3.1 Jugend stärken im Quartier Verstetigung von „Jugend Stärken im Quartier“ 6.4.3.2 Sozialer Arbeitsmarkt Weiterentwicklung Sozialer Arbeitsmarkt 6.4.4.1 Zweiter Bildungsweg- Schulabschluss nachholen Zweiter Bildungsweg- Schulabschluss nachholen weiterhin ermöglichen 6.4.4.2 Pilotprojekt Lebensmittelausgabe an Kitas Lebensmittelausgabe an Kitas im Rahmen eines Pilotprojektes 6.4.4.4 Möbelspende Möbelspende 6.4.4.5 Wege aus der Obdachlosigkeit Umsetzung Konzept „Wege aus der Obdachlosigkeit“ 6.4.5.1 Ehrenamtsstelle Einrichten einer Ehrenamtsstelle zur Förderung und Unterstützung des Ehrenamts vor Ort 7.1.1.1 Informationsveranstaltungen für Baustoffkriterien bei Gewerbebauten 7.1.1.2 Kriterien entwickeln und zur Verfügung stellen (Baustoffkatalog) 7.1.1.3 Selbstverpflichtung 7.1.2.1 Beteiligungsangebote für Unternehmen und Gewerbetreibende 7.1.2.2 Mitwirkung bei Beratung/ Infos zur Finanzierung von Bauvorhaben 7.1.3.1 Informationsveranstaltung zum Thema Circular Economy 7.1.3.2 Innovations- und Transferplattform zu zirkulärem Bauen in OWL (RE-BUILD- OWL) 7.1.3.3 Firmenpatenschaften und Kooperationen 7.1.3.4 Preis für zirkuläre Wertschöpfung 7.2.1.1 Lippecard 7.2.2.1 Verstetigung Nachhaltigkeitsnetzwerk 7.2.3.1 Optimierung der Internetanbindung 7.2.3.2 Nachhaltige Gewerbegebiete 7.2.3.3 Verbesserung und Ausbau ÖPNV - Anbindung Arbeitsplatzschwerpunkte/ Gewerbegebiete 7.3.1.1 Kita-Kooperationen in Gewerbegebieten 7.3.1.2 Betreuungsangebote für Detmolder Behörden 7.3.1.3 Ausbau der Offenen Ganztagsschulen 7.3.1.4 Bedarfsanalyse für Betreuungsplätze inkl. der Offenen Ganztagsschulen 7.3.2.1 Detmolder Behörden und Unternehmen testen und erweitern Arbeitszeitmodelle 7.3.2.2 Informationsveranstaltungen zum Thema Arbeitszeitmodelle 7.3.3.1 Bedarfsermittlung für inklusive Arbeitsplätze 7.3.3.2 Inklusionsunterstützung 7.3.4.1 Erleichterter Zugang zu Praktika in Betrieben 7.3.4.2 Zielgruppenspezifische Deutschkurse 7.3.4.3 Alternative Qualifikationsbestätigung 7.3.5.1 Antidiskriminierungserklärung in Behörden und Betrieben 7.3.5.2 Betriebliche Antidiskriminierungsstelle 8.1.1.1 Wärmeplanung 8.1.1.2 Wärmeplanung Koordinierungsstelle 8.1.2.1 Erstellung eines Fernwärmenetzplanes 8.1.2.2 Fernwärme für Neubaugebiete 8.1.2.3 Energie aus Abwasser 8.1.3.1 Implementierung eines Monitoringsystems 8.1.3.2 Implementierung eines Reportings zur Erreichung der CO2-Neutralität 8.1.4.1 Erstellung eines Klimaneutralitätskonzeptes Erstellung eines Klimaschutz- und Energiekonzepts für die Stadt Detmold 8.1.4.2 Etablierung einer Umsetzungsallianz 8.1.4.3 Bürgerenergieprojekte 8.2.1.1 Energiemanagement anpassen 8.2.1.2 Nutzungsverhalten optimieren / Personal sensibilisieren 8.2.2.1 Aufstellung eines Investitionsplanes 8.2.2.2 Erstellung einer Bestandsanalyse 8.2.2.3 Ausbau von Photovoltaikanlagen 8.2.3.1 Erstellung einer Potenzialanalyse 8.2.3.2 Ausbau von Solarthermie-Anlagen 8.2.4.1 Implementierung einer Koordinations- und Beratungsstelle 8.3.1.1 Klimafestival 8.3.2.1 Mobilitätsangebote (Touristenshuttle) 8.3.3.1 Nutzung von Leitungswasser als Trinkwasser in Verwaltungsgebäuden 8.3.3.2 Marketing für die Nutzung von klimafreundlichen Infrastrukturen 8.3.3.3 Wasserquartier 9.1.1.1 Stadtkontakt mobil 9.1.1.2 Ausfüllhilfe für Formulare 9.1.1.3 Aufstellung / Etablierung von SB-Terminals zu den Online-Diensten der Stadtverwaltung 9.1.1.4 Vermittler*innen zum Umstieg von analoger auf digitale Beantragung von Dienstleistungen der Verwaltung zur Verfügung stellen 9.1.1.5 Online-Tutorials im Serviceportal zur Verfügung stellen 9.1.2.1 Installieren von Umweltsensoren 9.1.2.2 Statt Daten Stadtdaten 9.1.2.3 Öffentliches WLAN 9.1.3.1 Digitalisierung von Prozessen innerhalb der Verwaltung 9.1.3.2 Implementierung von Projektmanagementsystemen 9.1.3.3 Flächendeckende Einführung des Dokumentenmangementsystems 9.1.3.4 Einführung des Strategie- und Maßnahmen-Analysetools in der Gesamtverwaltung 9.1.3.5 Interne Bearbeitung der Online-Dienstleistungen erfolgt über das Serviceportal 9.1.4.1 Ausbau der digitalen Serviceleistungen 9.1.4.2 Ausbau der Servicedienstleistungen im Serviceportal (qualitativ und quantitativ) 9.2.1.1 Controlling effektiv nutzen 9.2.1.2 Weiterentwicklung des Nachhaltigkeitshaushalts 9.2.1.3 Nachhaltigkeitsworkshop 9.2.2.1 Innovative Raumkonzepte in energie- und funktionseffizienten Verwaltungsgebäuden 9.2.2.2 Fortbildung für Führungskräfte 9.2.2.3 Umsetzung der Ergebnisse des Projektes Verwaltung 2.030 9.2.3.1 Buchungssystem für Arbeitsmittel 9.2.3.2 Zentrales Büromöbellager 9.3.1.1 Interkommunale Zusammenarbeit 9.3.1.2 Netzwerkplattform für Leerstand 9.3.1.3 Ausbau der Ordnungspartnerschaften (KOD) 9.3.2.1 Kooperation zur nachhaltigen und ressourcenorientierten Wasserwirtschaft 9.3.2.2 Gewässerprojekte 9.3.2.3 Zukunftsnetzwerk für den Wissenstransfer in der Region OWL - Wasserwirtschaft 9.3.3.1 Lippische Digitalisierungsrahmenstrategie 9.3.3.2 Fortschreibung und Evaluierung der Nachhaltigkeitsstrategie Aktionswochen gegen Rassismus Durchführung der Aktionswochen gegen Rassismus Analyse von Unfallstatistiken und Schaffung sicherer Schwerpunktgebiete Durch die Analyse von Unfalldaten werden gefährliche Bereiche identifiziert, die gezielte Sicherheitsmaßnahmen erfordern, und Schwerpunktgebiete werden geschaffen, um die Sicherheit zu erhöhen. Aufbau von Innovationszentren und Kooperationsnetzwerken Schaffung von Innovationszentren und Technologieparks, die Unternehmen in den Bereichen Industrie 4.0 unterstützen und den Wissensaustausch fördern. Ausbau Radweg an der Mustermühle Der Radweg an der Musterstraße wird bis 2027 verbreitert und vom Autoverkehr baulich getrennt Ausbau von außerschulischen Bildungs- und Jugendprogrammen Neue Partnerschaften mit Organisationen aufbauen und das Angebot finanzieller Unterstützung und Stipendien ausbauen Ausbau von Photovoltaikanlagen | Arnsberg Ausbau von Solarthermie-Anlagen | Arnsberg Ausbau von Solarthermie-Anlagen | Kreis Lippe Ausbau von Solarthermie-Anlagen | Lemgo Ausweitung der ÖPNV-Verfügbarkeit bis Mitternacht Einsatz von mehr Stadtbussen Belebung des Stadtzentrums Aufwertung des zentralen Stadtplatzes, Förderung von Geschäftsetablierungen und Kulturveranstaltungen Beratungsstelle für Bau-und Sanierungsmaßnahmen Schaffung einer Beratungsstelle für energetische Sanierung Bereitstellung von Räumlichkeiten oder Flächen für Experimente, Bildungsangebote, Zwischennutzungen oder gemeinschaftliche Aktivitäten Bereitstellung von Softwareanwendungen, die mithilfe von Anreizsystemen positives Verhalten fördern Mit dem Nudging-Modul in der Stadt-App sollen die Menschen zu einem neuen Bewusstsein von nachhaltiger Mobilität angeregt werden. Als Basis dafür dient ein Belohnungssystem auf Punktebasis. Beschleunigte Genehmigungsverfahren Um den Wohnungsbau zu fördern, sollen beschleunigte Genehmigungsverfahren für Bauprojekte implementiert werden, um Verzögerungen zu minimieren. Bürger:innenhaushalt und smarte Partizipation Datenstrategie Die Musterhausener Datenstrategie liegt spätestens 2025 vor und gibt klare Handlungsanweisungen für den zukünftigen Umgang mit Daten für alle Verwaltungshandlungen Digitaler Zwilling | Arnsberg Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird. Digitaler Zwilling | Lemgo Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird. Digitaler Zwilling für Musterhausen Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird. Digitales Carepaket für Senior*innen Es soll ein digitales Carepaket für Senior*innen geschaffen werden Digitalisierung von Infrastruktur und Dienstleistungen Investition in die digitale Infrastruktur der Stadt, einschließlich Breitbandzugang und 5G-Netzwerke, um Unternehmen in der Umsetzung von Industrie-4.0-Technologien zu unterstützen. Einführung einer Flotte von 50 Elektrobussen für den ÖPNV Einführung einer Flotte von 50 Elektrobussen für den ÖPNV bis 2024 Entsiegelung des Parkplatzes Lemgoer Tor Entwicklung einer Schnittstelle zwischen Geodatenportal und Digitalem Zwilling Erhöhung der Sichtbarkeit und Markierung von Gefahrenstellen Gefahrenstellen sollen durch verbesserte Sichtbarkeit und Markierung sicherer gemacht, um mehr Sicherheit zu gewährleisten. Erstellung einer Potenzialanalyse | Kreis Lippe FabRegion OWL Verbesserter Umwelt- und Ressourcenschutz. Förderung des gemeinsamen Arbeitens an Lösungen für Herausforderungen in der Region OWL Fahrradfreundliche Einrichtungen Förderung zur Bereitstellung sicherer Fahrradstellplätze und Umkleideräume am Arbeitsplatz. Finale Digitalisierung aller aktuell vorhandenen Formularvorlagen aus FB 1 Team Bürgerservice In einer ersten Digitalisierungsinitiative wurden bereits erste Bürgerservice-Formulare digitalisiert. Dies soll nun für alle aktuell vorhandenen (Stand 01.01.2024) Formulare fertiggestellt werden. Fördermaßnahme Arnsberg | Interkommunaler digitaler Zwilling Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird. Fördermaßnahme Detmold | Bereitstellung eines digitalen Zwillings für Detmold Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird. Fördermaßnahme Lemgo | Bereitstellung eines interkommunalen digitalen Zwillings Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird. Fördermaßnahme Münster | Aufbereitung offener Daten im Digitalen Zwilling Fördermaßnahme Odenwaldkreis | Einsatz eines digitalen Zwillings auf Kreisebene Förderung der Jugendbeteiligung Schaffung von Jugendparlamenten und Jugendräumen Förderung Digitaler Infrastrukturen | Kreis Lippe Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird. Förderung von Forschung und Entwicklung Etablierung von Partnerschaften mit Forschungseinrichtungen und Universitäten, um gemeinsame Forschungsprojekte zu initiieren und zu unterstützen. Förderung von Grünflächen und Naherholung Schaffung von mehr öffentlichen Grünflächen und Erholungsbereichen und Renaturierung von Gewässern und Schaffung von neuen Parks und Spielplätzen Ganztagsausbau an Schulen Ganztagsausbau an Schulen Geschlechterbewusste Offene Kinder- und Jugendarbeit Neukonzeption der geschlechterbewussten Offenen Kinder- und Jugendarbeit Infoveranstaltung Infoveranstaltung über Modellprojekt regenerative Landwirtschaft Infoveranstaltung zu Blühstreifen usw. Informationsveranstaltung über Blühstreifen, Gewässerrandstreifen und „Lärchenfenster“ Installation von PV-Anlagen auf dem Rathaus Auf dem Rathaus werden PV-Anlagen ausgebaut, die jährlich 100 kW/h erzeugen sollen Interkulturelles Begegnungsfest Durchführung eines Interkulturelles Begegnungsfest Kopie: 1.0.0.2 Radweg Maxi-Musterfrau-Allee Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim Kostenlosen ÖPNV-Tickets für alle Schüler*innen Einführung eines kostenlosen ÖPNV-Tickets für alle Schüler*innen Ladestationen für Elektrofahrzeuge in der Innenstadt Installation von 50 öffentlichen Ladestationen für Elektrofahrzeuge bis 2025 Leerstandsmanagement Innovatives Leerstandsmanagement für alternative Nutzformen und Innenstadtkonzept LoRaWAN Machbarkeitsstudie zur Digitalisierung von Verwaltungsprozessen mit Handlungsprogramm Die Machbarkeitsstudie bildet den Auftakt für die Digitalisierung der geeignetsten Verwaltungsprozesse. Sie beinhaltet ein eindeutiges Handlungsprogramm, welches in die Umsetzung kommt Maßnahme 1: Spiel.Feld.Stadt Innerhalb der ehemaligen Britensiedlung werden Experimentier-Orte mit Fokus auf technischen Innovationen etabliert und der Innovationsgedanke in das Quartier und den gesamten Stadtraum übertragen. Maßnahme 2: Vom Viertel zum Achtel Die Maßnahme fördert den Zusammenhalt in den Detmolder Nachbarschaften und Ortsteilen mit Fokus auf digitaler Vernetzung und besonderen Zielgruppen wie z.B. Seniorinnen und Senioren. Maßnahme 4: Mobilität x Multi Ausbau eines Konzepts zur multifunktionalen Zwischennutzung von Parkflächen und zur Verbesserung des multimodalen Verkehrsangebots Maßnahme 5: Nudging von nachhaltigem Mobilitätsverhalten Mit dem Nudging-Modul in der Stadt-App sollen die Menschen zu einem neuen Bewusstsein von nachhaltiger Mobilität angeregt werden. Als Basis dafür dient ein Belohnungssystem auf Punktebasis. Maßnahme 7: Statt Daten Stadtdaten Die Maßnahme umfasst die Schaffung digitaler Infrastrukturen in einer Smart City (u.a. Datenplattform, digitaler Zwilling) sowie Grundlagen zum städtischen Datenmanagement. Nachhaltige Verkehrsinfrastruktur Ausbau des öffentlichen Nahverkehrsnetzes und Ausbau von Radwegen NEUE ZUGÄNGE ZUR STADT - QR-CODES IM STADTRAUM Onlineportal OPEN SOURCE KOLLABORATIONS-PLATTFORM Parkflächenmanagement Einführung und Verstetigung eines Parkflächenmanagements Politikerinnen sind gefragt“ - Projekt Politikerinnen sind gefragt“ - Projekt Qualifizierung und Weiterbildung Förderung von Schulungen und Weiterbildungsprogrammen für Arbeitskräfte, um ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen im Bereich Industrie 4.0 zu vermitteln. Radweg Musterstraße In der Hauptstraße Musterstraße soll ein durchgängiger neuer Fahrradweg von 24km gebaut werden. SPIEL.FELD.STADT (POP-UP MAKERSPACE) Stadtkontakt mobil Mit dem Anhänger als offenem Anlaufpunkt sucht die Stadtverwaltung die 27 Detmolder Ortsteile regelmäßig auf und vereinfacht den Kontakt zur Stadt. Tempo-30-Zonen im Schulgebiet Einrichtung von Tempo-30-Zonen im Gebiet um die Gesamtschule Tempo-30-Zonen in "Mustersiedlung" Einrichtung von Tempo-30-Zonen in Wohngebiet "Mustersiedlung" Unterstützung Direktvermarktung Unterstützung in der Direktvermarktung landwirtschaftlicher Produkte Verbesserung der Bildungsqualität Modernisierung des Lehrplans und Bereitstellung von Fortbildungen für Lehrkräfte Verbindung des Bürgerserviceangebots mit der vorhandenen Musterhausener Bürgerbeteiligungsplattform Vereinbarung mit Detmolder Landwirten Vereinbarungen mit Detmolder Landwirten verstärkt Blühstreifen, Gewässerrandstreifen und „Lärchenfenster“ anzulegen Verstetigung und Förderung des Netzwerkes "Nachhaltige Landwirtschaft Lippe" Willkommenspakete für Geflüchtete Willkommenspakete für Geflüchtete Wohnraumentwicklung und Sozialwohnungen Schaffung von bezahlbarem Wohnraum und Anreize für private Investoren, um den Wohnungsbau zu steigern
0. Allgemeine Voraussetzungen zur Einführung von knotdots.net In dieser Maßnahme werden allgemeine administrative Voraussetzungen beschrieben, die zur Einführung von knotdots.net in jedem Fall erforderlich sind.
1.0.0.1 Radweg für Schüler*innen der Gesamtschule Musterhausen Bau von 15 km Radweg im Bereich der Gesamtschule Musterhausen
1.0.0.2 Radweg Maxi-Musterfrau-Allee Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim
1.0.0.2 Radwegsplanung Arnsberg Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim
1.0.0.3 Ausbau der örtlichen Radwegsanlagen Detmold Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim
1.1.1.1 Jährlicher Aktionstag Nachhaltige Ernährung Durchführung eines Aktionstages zur Nachhaltigen Ernährung
1.1.1.1 Sensibilisierung der Verbraucher*innen für die richtige Mülltrennung und -entsorgung Das Projekt zielt darauf ab, das Bewusstsein für Umweltschutz und nachhaltige Praktiken zu stärken, um die Umweltauswirkungen durch unsachgemäße Müllentsorgung zu minimieren.
1.1.2.1 Bildungsangebote zu klimafreundlicher Ernährung Bildungsangebote zu klimafreundlicher Ernährung
1.1.2.1 Umstellungen der Dauer zwischen Abholzeiten der Mülltonnen von 14 auf 21 Tage Das Projekt zur Umstellung der Dauer zwischen den Abholzeiten der Mülltonnen von 14 auf 21 Tage ist bereits erfolgreich in Betrieb.
1.1.3.1 Bestandsaufnahme in Familienzentren und Grundschulen Durchführung einer Bestandsaufnahme in Familienzentren und Grundschulen zum Thema nachhaltiger, gesunder Ernährung
1.1.3.2 Angebote im FIT Planung und Organisation von Angeboten der Familien-/Elternbildung zum Thema nachhaltige gesunde Ernährung im Rahmen des F.I.T.
1.2.1 Durchführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für Strategien in knotdots.net Implementierung von knotdots.net für die Entwicklung und dauerhafte Fortschreibung von Strategien und Programmen.
1.2.2 Nutzung der Ergebnisse in knotdots.net für die Maßnahmenauswahl Die in knotdots.net gesammelten Monitoringdaten werden für die Maßnahmenauswahl z.B. bei der Strategieerstellung verwendet.
1.2.3.1 Vereinbarungen bzgl. Kinderschutz Vereinbarungen bezgl. Kinderschutz abschließen (mit sämtlichen Detmolder Sportvereinen)
1.2.4.1 Gute "Gesunde Schule" nach NRW Förderprogramm Möglichst viele Schulen sollen am Förderprogramm teilnehmen.
1.3.1.2 Koordinierungsstelle "Nachhaltigkeit" Bildung einer Koordinierungsstelle "Nachhaltigkeit" bei der Stadt Detmold
1.3.1.4 FabRegion OWL gemeinsame Erarbeitung von innovativen Lösungen für regionale Herausforderungen
1.3.2.1 Aufklärungskampagne Durchführung einer Aufklärungskampagne und Öffentlichkeitsarbeit zur Abfallvermeidung
1.3.3.1 Aufklärungskampagne Durchführung einer Aufklärungskampagne und Öffentlichkeitsarbeit zum Wasserverbrauch
1.3.3.2 Senkung des Leitungswasserverlusts im Netz (SWD) Die Leitungswasserverluste im Netz der Stadtwerke Detmold GmbH sollen gesenkt werden
2.1.1.1 Digitaler Zwilling | Detmold Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird.
2.1.1.2 Verbreiterung der innerstädtischen Radwege bis 2027 Die Verbreiterung der innerstädtischen Radwege ist eine Maßnahme, die darauf abzielt, die Sicherheit und den Komfort für Radfahrer*innen in der Stadt zu erhöhen.
2.1.1.3 DEAL DEAL (Detmold echt autofrei leben) – Autofreies / Autoarmes Quartier an der Eckener Str. (Hohenloh West)
2.1.2 Minimalprozess zum Maßnahmenmonitoring etablieren Umsetzung des Prozesses mit geringstmöglichem Aufwand innerhalb der Maßnahmenteams, um trotzdem auf Monitoring-Ebene in den gewünschten Zyklen alle Informationen über mehrere Maßnahmen zu erhalten.
2.1.2.3 Entwicklung eines Förderkonzeptes zur Bezuschussung des Baus von Ladestationen für E-Autos in privaten Tiefgaragen am äußeren Ring der Innenstadt Der Ausbau von E-Ladestationen auf privaten Parkflächen soll gezielt gefördert werden.
2.1.3.1 Temporeduktion und Tempoanzeige Ausbau von Abschnitten mit Temporeduktion und digitalen Tempoanzeigen
2.1.4.1 Kooperationsprojekt Wasserstoffmobilität Durchführung des Kooperationsprojektes Wasserstoffmobilität im/mit Kreis Lippe und OWL
2.1.4.2 Vermittlung von Beratungsangeboten Vermittlung von Beratungsangeboten "Zukunftsnetz Mobilität“ und „EA. NRW“
2.1.4.3 Ausbau öffentlicher Ladeinfrastruktur Bedarfsorientierter Ausbau der öffentlichen Ladeinfrastrukturen
2.2.1 Agiles Projektmanagement mithilfe von knotdots.net einführen Implementierung von knotdots.net für sektorübergreifende Zusammenarbeit in der Maßnahmenumsetzung, der Meilenstein- und Aufgabenplanung sowie der Einführung agiler Projektmanagementmethoden.
2.2.1.1 Ausrollen eines Kooperations- und Förderprogramms zum Angebot eines Jobtickets in Musterhausener Unternehmen Musterhausener Unternehmen sollen maßgeschneiderte Jobticket-Angebote zur Verfügung gestellt werden.
2.2.1.1 Netzwerk "Nachhaltige Mobilitätskonzepte" Netzwerkgründung „Nachhaltige betriebliche Mobilitätskonzepte“
2.2.2.1 Einführung von Fahrradleasing-Programmen Einführung von Fahrradleasing-Programmen, die es den Arbeitnehmer*innen ermöglicht, ein Dienstfahrrad zu leasen, was nicht nur umweltfreundlich ist, sondern auch die Gesundheit fördert.
2.2.2.2 Ausstattung aller Linienbusse des Musterhausener ÖPNV mit Fahrradträgern Die Ausstattung der öffentlichen Verkehrsmittel in Musterhausen mit Fahrradträgern erhöht die Akzeptanz und Nutzung multimodaler Verkehrsoptionen
2.2.2.3 Einführung einer ständigen Mobilitätsberatung zum Umstieg auf ÖPNV nach Pensionierung von Arbeitnehmer*innen Die Mobilitätsberatung bietet eine umfassende Übersicht über sämtliche verfügbaren Mobilitätsoptionen in der Region und vermittelt maßgeschneiderte Lösungen.
2.3.1 Umsetzung interner Strategien / OKRs über knotdots.net Implementierung von knotdots.net für die Einführung und Umsetzung von internen Strategien in Teams oder der gesamten Organisation.
2.3.1.1 Umstellung des ÖPNV-Fuhrparks auf emissionsarme Antriebe Umstellung des ÖPNV-Fuhrparks auf emissionsarme Antriebe
2.3.3.1 Beschaffungskonzept Erarbeitung eines Beschaffungskonzeptes als Vorbereitung auf den nächsten Ausschreibungszyklus mit nachhaltigen, klimafreundlichen und fairen Komponenten
3.1.1 Verwendung von knotdots.net für die Darstellung und das Monitoring der wichtigsten Indikatoren für die Organisation Nutzung von knotdots.net für die Darstellung der wichtigsten Indikatoren, die für die strategische Planung relevant sind.
3.1.1.1 Installation von Solarzellen auf dem Musterhausener Rathaus Diese Maßnahme hat als Auftakt der öffentlichen Solarenergieinitiative hat einerseits wichtigen Symbolwert und hilft gleichzeitig, die Ziele für den Ausbau der Solarenergie zu erreichen.
3.1.2.1 Einführung eines digitalen Tools zur Vereinfachung der Genehmigungsverfahren für PV-Anlagen Ziel ist es, sichere und bequeme Radwege und Schulrouten zu schaffen, damit Kinder und Jugendliche ohne Risiko mit dem Fahrrad zur Schule gelangen können.
3.1.2.2 Modellquartier "Klimaschutzsiedlung" Umbau des städtischen Musterquartiers zu einem Vorzeigequartier für nachhaltiges und klimafreundliches Wohnen als Vorbild für Hauseigentümer*innen
3.1.2.3 Ausbau von kommunalen Beratungsangeboten zum Sanierungsmanagement Beratung für private Hausbesitzer*innen bezüglich Sanierung soll ausgeweitet werden
3.1.5.1 Vorstellung und Vermittlung alternativer Wohnformen Vorstellung und Vermittlung alternativer Wohnformen (Modelldorf)
3.2.1.1 Übersichtsportal über Orte der Begegnung Entwicklung eines Übersichtsportals über Orte der Begegnung
3.2.1.1 Umsetzung des Konzepts zur klimaresilienten Begrünung auf 100% aller öffentlicher Gebäude Erster Baustein ist die bevorzugte Nutzung klimaresistenter Pflanzen, die die Biodiversität fördern. Zweiter Baustein ist die beabsichtigte positive Auswirkung auf die Wasserbilanz.
3.2.1.2 Grüne Oasen Musterhausen Bis 2030 sollen ausgewählte Parkplätze in Musterhausen in grüne Erholungsbereiche umgewidmet werden, um die Lebensqualität und den öffentlichen Raum zu verbessern.
3.2.2.1 Übersichtskarten zu Nachhaltigkeitsakteuren und –initiativen je Stadtraum Übersichtskarten zu Nachhaltigkeitsakteuren und –initiativen je Stadtraum
3.2.2.2 Nachhaltigkeitsbezug in Sozialraumkonferenzen Nachhaltigkeitsbezug in den Sozialraumkonferenzen aufnehmen
3.3.1.1 Konzepte für energetische Stadtsanierung Konzepte für energetische Stadtsanierung der städtischen Liegenschaften
3.3.3.1 Abschluss eines neuen Klimapaktes Abschluss eines neuen Klimapaktes mit den Stadtwerken und weiteren Beteiligte wie z.B. die SVD
4.1.1.3 Fördersystem implementieren Fördersystem und Pool von Träger*innen für Angebote (pädagogische Unterstützung) Fortbildungen für Anbieter*innen
4.2.3.1 Koordinierung Entsiegelung, Fassaden-und Dachbegrünung Koordinierung Entsiegelung, Fassaden-und Dachbegrünung
4.2.3.2 Bereitstellung öffentlicher Flächen für z.B. öffentliche Obstbaumwiesen Bereitstellung öffentlicher Flächen für z.B. öffentliche Obstbaumwiesen
4.3.3.1 Beratung und Öffentlichkeitsarbeit Beratung und Öffentlichkeitsarbeit zu ökologischer Landwirtschaft
5.1.1.1 SDG-Veranstaltungen Jährliche Veranstaltungen mit Städtepartner*innen (Schwerpunkt Agenda 2030 und Klimagerechtigkeit) Thema SDG als Schwerpunkt aufgreifen
5.1.2.1 Veranstaltung zu Nachhaltigkeitsberichterstattung Durchführung einer Veranstaltung zu Nachhaltigkeitsberichterstattung
5.1.2.2 Kompetenzzentrum für nachhaltige Unternehmensverantwortung (CSR) Die Gilde ist Kompetenzzentrum für nachhaltige Unternehmensverantwortung (CSR)
5.2.1.1 Berücksichtigung von nachhaltig produzierenden Unternehmen im Beschaffungskonzept Berücksichtigung von nachhaltig produzierenden Unternehmen im Beschaffungskonzept der Stadt Detmold unter Berücksichtigung des Vergaberechts.
5.2.1.2 Erarbeitung eines nachhaltigen Beschaffungskonzeptes Erarbeitung eines nachhaltigen Beschaffungskonzeptes
5.2.1.3 Einsatz von FAIR hergestellten Fußbällen Einsatz von fair hergestellten Fußbällen in Detmolder Sportvereinen und Schulen.
5.2.2.1 Leitfaden für Nachhaltige Veranstaltungs-Verpflegung Erstellung eines Leitfadens für Nachhaltige Veranstaltungs-Verpflegung
5.2.2.2 Leitfäden und Orientierungshilfen für “Nachhaltig durchgeführte” Veranstaltungen Erstellung von Leitfäden und Orientierungshilfen für “Nachhaltig durchgeführte” Veranstaltungen
5.2.2.3 Nachhaltigkeitskommunikation während Veranstaltungen Nachhaltigkeitskommunikation während Veranstaltungen betreiben
5.3.2.1 Aktionskiste „SDG´S-GNK“ für Info- und Aktionsstände Aktionskiste „SDG´S-GNK“ für Info- und Aktionsstände (städtische / Vereins-Veranstaltungen)
5.3.2.2 Kommunikationsstrategie in Bezug auf Nachhaltigkeit Kommunikationsstrategie (Informationsfluss zwischen Stadt und Bürger*innen + partnerschaftliches Verhältnis in Bezug auf Nachhaltigkeit)
6.1.1.4 Gutschein für Bildungsangebote für Bezieher des Detmold Passes Gutschein für Bildungsangebote für Bezieher des Detmold Passes
6.1.3.2 Unterstützung von Jugendlichen im Bewerbungsverfahren Unterstützung von Jugendlichen im Bewerbungsverfahren
6.1.4.1 Digitale Endgeräte für bedürftige Schüler und Schülerinnen Digitale Endgeräte für bedürftige Schüler und Schülerinnen beschaffen
6.2.1.1 Gender- und diversitätsgerechte Personalauswahlverfahren Durchführung von Gender- und diversitäts- gerechten Personalauswahlverfahren
6.2.2.1 Internationale barrierefreie Kulturveranstaltungen Internationale barrierefreie Kulturveranstaltungen
6.2.3.1 Bestandsaufnahme zur gender- und diversitätsreflektierenden Pädagogik bei den Detmolder Träger der Jugendhilfe Bestandsaufnahme zur gender- und diversitätsreflektierenden Pädagogik bei den Detmolder Trägern der Jugendhilfe
6.3.2.2 Leitlinien Bürgerbeteiligung Umsetzung der Leitlinien für Bürgerbeteiligung (inkl. CONSUL-Plattform)
6.3.3.1 Öffentlichkeitsarbeit zur Unterstützung von Gewalt-Betroffenen Öffentlichkeitsarbeit zur Unterstützung von Gewalt-Betroffenen
6.4.4.1 Zweiter Bildungsweg- Schulabschluss nachholen Zweiter Bildungsweg- Schulabschluss nachholen weiterhin ermöglichen
6.4.4.2 Pilotprojekt Lebensmittelausgabe an Kitas Lebensmittelausgabe an Kitas im Rahmen eines Pilotprojektes
6.4.5.1 Ehrenamtsstelle Einrichten einer Ehrenamtsstelle zur Förderung und Unterstützung des Ehrenamts vor Ort
8.1.4.1 Erstellung eines Klimaneutralitätskonzeptes Erstellung eines Klimaschutz- und Energiekonzepts für die Stadt Detmold
9.1.1.4 Vermittler*innen zum Umstieg von analoger auf digitale Beantragung von Dienstleistungen der Verwaltung zur Verfügung stellen
Analyse von Unfallstatistiken und Schaffung sicherer Schwerpunktgebiete Durch die Analyse von Unfalldaten werden gefährliche Bereiche identifiziert, die gezielte Sicherheitsmaßnahmen erfordern, und Schwerpunktgebiete werden geschaffen, um die Sicherheit zu erhöhen.
Aufbau von Innovationszentren und Kooperationsnetzwerken Schaffung von Innovationszentren und Technologieparks, die Unternehmen in den Bereichen Industrie 4.0 unterstützen und den Wissensaustausch fördern.
Ausbau Radweg an der Mustermühle Der Radweg an der Musterstraße wird bis 2027 verbreitert und vom Autoverkehr baulich getrennt
Ausbau von außerschulischen Bildungs- und Jugendprogrammen Neue Partnerschaften mit Organisationen aufbauen und das Angebot finanzieller Unterstützung und Stipendien ausbauen
Belebung des Stadtzentrums Aufwertung des zentralen Stadtplatzes, Förderung von Geschäftsetablierungen und Kulturveranstaltungen
Beratungsstelle für Bau-und Sanierungsmaßnahmen Schaffung einer Beratungsstelle für energetische Sanierung
Bereitstellung von Räumlichkeiten oder Flächen für Experimente, Bildungsangebote, Zwischennutzungen oder gemeinschaftliche Aktivitäten
Bereitstellung von Softwareanwendungen, die mithilfe von Anreizsystemen positives Verhalten fördern Mit dem Nudging-Modul in der Stadt-App sollen die Menschen zu einem neuen Bewusstsein von nachhaltiger Mobilität angeregt werden. Als Basis dafür dient ein Belohnungssystem auf Punktebasis.
Beschleunigte Genehmigungsverfahren Um den Wohnungsbau zu fördern, sollen beschleunigte Genehmigungsverfahren für Bauprojekte implementiert werden, um Verzögerungen zu minimieren.
Datenstrategie Die Musterhausener Datenstrategie liegt spätestens 2025 vor und gibt klare Handlungsanweisungen für den zukünftigen Umgang mit Daten für alle Verwaltungshandlungen
Digitaler Zwilling | Arnsberg Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird.
Digitaler Zwilling | Lemgo Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird.
Digitaler Zwilling für Musterhausen Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird.
Digitales Carepaket für Senior*innen Es soll ein digitales Carepaket für Senior*innen geschaffen werden
Digitalisierung von Infrastruktur und Dienstleistungen Investition in die digitale Infrastruktur der Stadt, einschließlich Breitbandzugang und 5G-Netzwerke, um Unternehmen in der Umsetzung von Industrie-4.0-Technologien zu unterstützen.
Einführung einer Flotte von 50 Elektrobussen für den ÖPNV Einführung einer Flotte von 50 Elektrobussen für den ÖPNV bis 2024
Erhöhung der Sichtbarkeit und Markierung von Gefahrenstellen Gefahrenstellen sollen durch verbesserte Sichtbarkeit und Markierung sicherer gemacht, um mehr Sicherheit zu gewährleisten.
FabRegion OWL Verbesserter Umwelt- und Ressourcenschutz. Förderung des gemeinsamen Arbeitens an Lösungen für Herausforderungen in der Region OWL
Fahrradfreundliche Einrichtungen Förderung zur Bereitstellung sicherer Fahrradstellplätze und Umkleideräume am Arbeitsplatz.
Finale Digitalisierung aller aktuell vorhandenen Formularvorlagen aus FB 1 Team Bürgerservice In einer ersten Digitalisierungsinitiative wurden bereits erste Bürgerservice-Formulare digitalisiert. Dies soll nun für alle aktuell vorhandenen (Stand 01.01.2024) Formulare fertiggestellt werden.
Fördermaßnahme Arnsberg | Interkommunaler digitaler Zwilling Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird.
Fördermaßnahme Detmold | Bereitstellung eines digitalen Zwillings für Detmold Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird.
Fördermaßnahme Lemgo | Bereitstellung eines interkommunalen digitalen Zwillings Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird.
Förderung Digitaler Infrastrukturen | Kreis Lippe Ein digitaler Zwilling bietet die Möglichkeit, eine virtuelle Kopie der Stadt zu erstellen, die in Echtzeit mit physischen Daten synchronisiert wird.
Förderung von Forschung und Entwicklung Etablierung von Partnerschaften mit Forschungseinrichtungen und Universitäten, um gemeinsame Forschungsprojekte zu initiieren und zu unterstützen.
Förderung von Grünflächen und Naherholung Schaffung von mehr öffentlichen Grünflächen und Erholungsbereichen und Renaturierung von Gewässern und Schaffung von neuen Parks und Spielplätzen
Geschlechterbewusste Offene Kinder- und Jugendarbeit Neukonzeption der geschlechterbewussten Offenen Kinder- und Jugendarbeit
Infoveranstaltung zu Blühstreifen usw. Informationsveranstaltung über Blühstreifen, Gewässerrandstreifen und „Lärchenfenster“
Installation von PV-Anlagen auf dem Rathaus Auf dem Rathaus werden PV-Anlagen ausgebaut, die jährlich 100 kW/h erzeugen sollen
Kopie: 1.0.0.2 Radweg Maxi-Musterfrau-Allee Bau des Radweges auf der Maxi-Musterfrau-Allee zwischen Musterhausen und Ideenheim
Kostenlosen ÖPNV-Tickets für alle Schüler*innen Einführung eines kostenlosen ÖPNV-Tickets für alle Schüler*innen
Ladestationen für Elektrofahrzeuge in der Innenstadt Installation von 50 öffentlichen Ladestationen für Elektrofahrzeuge bis 2025
Leerstandsmanagement Innovatives Leerstandsmanagement für alternative Nutzformen und Innenstadtkonzept
Machbarkeitsstudie zur Digitalisierung von Verwaltungsprozessen mit Handlungsprogramm Die Machbarkeitsstudie bildet den Auftakt für die Digitalisierung der geeignetsten Verwaltungsprozesse. Sie beinhaltet ein eindeutiges Handlungsprogramm, welches in die Umsetzung kommt
Maßnahme 1: Spiel.Feld.Stadt Innerhalb der ehemaligen Britensiedlung werden Experimentier-Orte mit Fokus auf technischen Innovationen etabliert und der Innovationsgedanke in das Quartier und den gesamten Stadtraum übertragen.
Maßnahme 2: Vom Viertel zum Achtel Die Maßnahme fördert den Zusammenhalt in den Detmolder Nachbarschaften und Ortsteilen mit Fokus auf digitaler Vernetzung und besonderen Zielgruppen wie z.B. Seniorinnen und Senioren.
Maßnahme 4: Mobilität x Multi Ausbau eines Konzepts zur multifunktionalen Zwischennutzung von Parkflächen und zur Verbesserung des multimodalen Verkehrsangebots
Maßnahme 5: Nudging von nachhaltigem Mobilitätsverhalten Mit dem Nudging-Modul in der Stadt-App sollen die Menschen zu einem neuen Bewusstsein von nachhaltiger Mobilität angeregt werden. Als Basis dafür dient ein Belohnungssystem auf Punktebasis.
Maßnahme 7: Statt Daten Stadtdaten Die Maßnahme umfasst die Schaffung digitaler Infrastrukturen in einer Smart City (u.a. Datenplattform, digitaler Zwilling) sowie Grundlagen zum städtischen Datenmanagement.
Qualifizierung und Weiterbildung Förderung von Schulungen und Weiterbildungsprogrammen für Arbeitskräfte, um ihnen die notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen im Bereich Industrie 4.0 zu vermitteln.
Radweg Musterstraße In der Hauptstraße Musterstraße soll ein durchgängiger neuer Fahrradweg von 24km gebaut werden.
Stadtkontakt mobil Mit dem Anhänger als offenem Anlaufpunkt sucht die Stadtverwaltung die 27 Detmolder Ortsteile regelmäßig auf und vereinfacht den Kontakt zur Stadt.
Verbesserung der Bildungsqualität Modernisierung des Lehrplans und Bereitstellung von Fortbildungen für Lehrkräfte
Vereinbarung mit Detmolder Landwirten Vereinbarungen mit Detmolder Landwirten verstärkt Blühstreifen, Gewässerrandstreifen und „Lärchenfenster“ anzulegen
Wohnraumentwicklung und Sozialwohnungen Schaffung von bezahlbarem Wohnraum und Anreize für private Investoren, um den Wohnungsbau zu steigern